Tuân thủ phương hướng "tập thể hóa, thị trường hóa, chuyên môn hóa, khác biệt hóa, thông tin hóa và quốc tế hóa", thúc đẩy tập đoàn "đi cao cấp, đi màu xanh đậm, đi thị trường, đi vào doanh nghiệp hiện đại".
Đi lên hạng sang. Chúng tôi sẽ đi cao độ về cơ cấu công nghiệp, mô hình kinh doanh, cơ chế quản lý và cơ cấu nhân tài, đẩy mạnh chất lượng và nâng cấp các chuỗi công nghiệp theo hướng giá trị gia tăng cao và hiệu quả cao, chuyển trọng tâm về tốc độ và quy mô sang tạo ra giá trị. trong vận hành và quản lý, và đi theo con đường phát triển chất lượng cao.
Đi màu xanh lam đậm. Chúng tôi sẽ tích cực hướng tới lĩnh vực "đại dương xanh" ở mức độ cao, lợi nhuận cao và triển vọng rộng lớn, mở rộng hiệu quả trong các ngành công nghiệp xanh, cao cấp và mới nổi, thực hiện tối ưu hóa và điều chỉnh cơ cấu công nghiệp, cơ cấu tài sản và cơ cấu lợi nhuận, và đảm bảo khả năng phát triển bền vững của Tập đoàn.
Đi chợ. Chúng tôi sẽ sử dụng các khái niệm dựa trên thị trường để thực hiện đầu tư và vận hành, hình thành mô hình và cấu trúc kinh doanh dựa trên thị trường, thúc đẩy việc phân bổ các yếu tố sản xuất dựa trên thị trường, thúc đẩy sự lưu thông của "nguồn lực, tài sản, vốn và quỹ", và tăng tốc độ chuyển đổi thành một thực thể thị trường nội sinh và tự định hướng.
Đối với các doanh nghiệp hiện đại. Xây dựng hệ thống doanh nghiệp hiện đại với quyền tài sản rõ ràng, quyền và trách nhiệm rõ ràng, quản lý khoa học và vận hành hiệu quả, xây dựng chế độ quản lý và kiểm soát nhóm dựa trên quản lý và kiểm soát chiến lược, thiết lập một hệ thống quản trị doanh nghiệp hiện đại hoàn hảo và tiến bộ vững chắc theo hướng hiện đại doanh nghiệp với các khái niệm tiên tiến, quản lý tiên tiến, công nghệ tiên tiến và văn hóa tiên tiến.